Pilote sur une zone
Essayez Managae avec votre équipe, sur une zone.
Un pilote limité à une zone et à une relève : vous voyez comment les consignes et les actions circulent entre vos équipes avant d’élargir.
Un plan de pilote en quatre étapes.
Choisir une zone et une relève
Une zone, une équipe, un moment de passation où l’information se perd aujourd’hui. Un périmètre étroit suffit pour observer.
Définir ce qu’on transmet
Le contexte utile, l’action à poursuivre, la personne responsable et la suite donnée. Ce cadre est fixé avec les responsables de la zone.
Faire vivre quelques relèves
L’équipe utilise Managae pour consigner et suivre les sujets d’une relève à l’autre, en parallèle de ses habitudes actuelles.
Faire le point ensemble
Comparer avec la situation de départ : questions répétées, informations retrouvées, actions suivies. Décider ensuite d’élargir ou non.
Ce que le pilote n’est pas
Managae organise la transmission des consignes et des actions entre équipes. Ce n’est pas un outil qualité : n’y saisissez pas de dossiers de lot, de résultats analytiques, de déviations ni de décisions de libération. Choisissez des sujets d’organisation du poste.
Périmètre, durée et conditions
Ils se définissent avec vous selon votre zone, vos équipes et vos usages. Aucune durée ni condition n’est fixée à l’avance sur cette page : demandez une démonstration pour en parler.
Parlons de votre zone pilote.
Présentez-nous une zone, une relève et un sujet difficile à transmettre : nous partons de votre situation.