Produit

Les consignes et les actions, au même endroit.

Illustration des usages de Managae dans un atelier de production

Découvrez Managae en 30 secondes.

De la consigne saisie sur le terrain à la relève entre équipes : un aperçu du fonctionnement de Managae.

En bref : centraliser les consignes, les transmettre à la bonne équipe et retrouver les sujets ouverts au moment de la relève.

Consigner le contexte utile

Centralisez les informations à transmettre avec leur zone et leur contexte. La relève retrouve les sujets ouverts sans reconstituer les échanges à partir de plusieurs supports.

Donner une suite aux sujets

Attribuez les actions à un responsable et suivez leur avancement. Une information terrain conserve ainsi son contexte et les suites à lui donner.

Commencer sur un périmètre concret

La démonstration part de vos équipes, de vos zones et d’un sujet réel de production. Le périmètre pilote et l’accompagnement se définissent avec vous.

Parler de votre organisation avec Managae

Voir le plan de pilote sur une zone

Suivre la polyvalence des équipes

Managae intègre aussi une matrice de polyvalence : qui est formé sur quoi, quelles habilitations arrivent à échéance, et qui peut tenir chaque poste au moment de composer une équipe. Les consignes de la relève et les compétences disponibles pour la tenir se retrouvent dans le même outil.

Découvrir la matrice de polyvalence

Une passation de consignes, du constat au suivi.

Exemple illustratif : en fin de poste, une équipe constate un réglage instable sur une ligne. La relève doit retrouver ce qui a été observé, les vérifications déjà réalisées et la suite à donner.

L’équipe sortante transmet le contexte

La consigne précise la zone concernée, le problème observé et ce qu’il faut savoir avant de reprendre le poste. L’information reste accessible dans un support commun, plutôt que dispersée entre un cahier et plusieurs messages.

Le responsable organise la suite

Une vérification à poursuivre devient une action attribuée à un responsable. Les équipes peuvent retrouver son avancement avec le contexte qui a conduit à l’ouvrir.

L’équipe suivante reprend le fil

Au moment de la relève, elle consulte les sujets ouverts et distingue les points à connaître des actions à poursuivre. L’échange oral conserve sa place ; le support numérique permet de retrouver l’information après la discussion.

Pour préparer votre organisation : structurer la passation de consignes ou choisir un cahier de quart numérique.

Parlons de votre atelier.

Une zone, une relève, une action à poursuivre : partons de votre organisation et d’une situation concrète.